案例：
A类
www.flickr.com
www.yupoo.com
www.fotolog.com.cn

网上摘编一些对flickr模式的探讨
1）Flickr有严格的社区指导方针，只允许用户发布自己拍摄的数码照片，反对上载任何的非自己拍摄的照片，以及截屏、插图等非照片作品。
2）阻止用户在Flickr网站以外引用Flickr的照片（hosting）。
3）对用户上传照片流量进行一定限制，付费用户得到更多的上传流量。

fotolog与yupoo在前期发展上，都可以看成flickr的跟随者，但鉴于国情，并没有flickr那么多限制，发展上也是根据用户需求，需要什么，添加什么功能。相对贴近用户，支持原图上载保存，并可以设置一图的多个版本，也支持外部引用，但目前都没有增值服务来体现盈利价值。

B类
photos.yahoo.com.cn
photo.163.com
www.smartalbum.cn
类似还有天涯社区相册

这类相册多半也是免费性质，含有一定的增值服务，综合起来，这类相册存在的意义，作为网站附属功能，为网站创造更多的关联流量。

C类
www.photal.com.cn
三星电子搭建数码摄影平台

以交流数码摄影技术，宣传数码品牌，促进用户交流为目的的平台。提供一定容量相册存储，并支持线上冲印。

以上A,B,C三类相册都基于图片内容的存储与分享交流，在存储格式，文件大小上，都会各自不同的限制。网站也对用户上传图片进行了一定程度上的处理，如yahoo，网易，在用户上传图片时，统一图片格式大小标准，节省了部分图片存储空间，但yupoo与fotolog等将用户上传的照片复制了多个大小版本，以方便用户浏览，并能保持上传图片原图，真正体现了网络相册的价值。同时通过标签Tags对图片进行分类，是目前比较流行分类方式。

盈利模式探讨
一、提供差异化的存储空间，上传流量，与外部引用流量，针对一部分特殊用户进行收费。
二、提供数码冲印，专业艺术化处理，或者做为数码冲印后的网上存储空间，引导用户使用网上相册。
三、做为附加功能站点，为主站，创造流量贡献。或者以流量基础，增加自身的广告收入。

补充
google·picasaweb
结合picasa的桌面图片管理，实现网上相册，分配给用250M线上存储空间。

Link URL: http://www.kerling.cn/default.asp?id=150