记者见到陈晓的时候，他正指挥工人在做最后的拾遗补缺的工作，他看上去有些疲惫，但精神仍出奇地好。对他来说，一个许久的愿望就要实现了——他加盟的“锦江之星”武林门店即将于这个月末开张。这家经济型酒店坐落于新华社浙江分社的斜对面，毗邻保俶塔实验学校，地段可谓出奇地好。在经济型酒店开一家火一家的今天，配上如此出色的地段，将来的“钱”似乎触手可及。
在圈内人士看来，陈晓以一个外来者的姿态闯入经济型酒店这个行业，稍显得迟了点，但仍算赶上了趟，“用不了三年，他就可以将成本收回。”有人帮他算了一把。
当2003年，第一批经济型酒店现身杭城的时候，大家还只是觉得好奇，今年，当经济型酒店遍地开花的时候，人们更多考虑的是，它对传统型宾馆会产生怎样的影响。而当更多的人觉醒过来，以一种奋不顾身的姿态冲进这个行业时，又有人开始担心，这个刚刚兴起的市场，会不会泛滥成灾。
迅速做大的市场
经济型酒店是舶来品，它是在欧美及日本等发达国家发展起来的一种成熟的酒店经营模式，其定位于普通消费者，基本设施齐全，提供相对于中高档酒店的全套服务中的有限服务。实惠的价格，庞大的网络以及到位的服务，是带动经济型酒店奔跑的“三驾马车”。
自从2003年如家快捷入住杭州市场以来，经济型酒店在这个城市以一种燎原之势迅猛扩展开来。
“作为二级城市的杭州，却是个名副其实的一线城市，无论从经济型酒店的现有数量，还是从经济型酒店的发展趋势来看。”携程网杭州分公司总经理周舟告诉记者。
目前，处于第一梯队的5家经济型连锁酒店，如家、锦江之星、MOTEL168、速8和7天，在杭州已拥有15家门店，与外来者相比，本土品牌也不甘示弱，“新宇之星”在杭州也有6家门店。
“这些还只是代表过去，据我所知，下半年还会有很多经济型酒店抢滩杭州。”周舟透露说。
陈晓则在随后印证了周舟的说法：“锦江之星下半年至少还会在杭州推出四家门店。”
根据周舟的预测，用不了多久，经济型酒店将会占到杭州酒店数量的20%左右。
高额的投资回报率
经济型酒店热的原因是中国城市居民已进入大规模休闲度假旅游消费阶段，他们愿意接受清洁、廉价、提供基本服务的酒店，巨大的需求使得经济型酒店供应不足。
据周舟介绍，目前杭州的品牌经济型酒店入住率一般都在95%以上，很多时候都是客满状态。
业内人士表示，经济型酒店具有投资回报周期短，回报率高，市场风险小，经营成本低(尤其是人力资源成本低)等特点，利润一般要高于星级酒店，一般3至5年就能收回成本。
以杭城市中心区域的经济型酒店来说，最大年均毛利率能达到50%左右，目前市中心的经济型酒店的年平均出租率在95%左右，以一家拥有100间客房的经济型酒店为例计算，平均销售收入达到550多万(100间客房×95%出租率×每天平均房价170元×365天)，投资年收益率至少在15%以上。
传统低星级宾馆受到冲击
市场的认可以及诱人的“钱”景，使得越来越多的投资者选择进入经济型酒店行业，而这势必会对传统宾馆酒店业产生冲击。
“这已不是苗头不苗头的事了，而是实实在在已经发生的事了。”周舟向记者描述。
在周舟看来，首当其冲受到冲击的，会是“准四”至“标三”之间的这批宾馆。“这些宾馆很多都是历史的产物，是行业性的宾馆，这种出身决定了这些宾馆竞争时的脆弱性，它们不够专业，管理和服务也不是很跟得上，定价又不低，当初选位时，布局也未必合理，这使得这些宾馆面临经济型酒店攻城略地时，几乎没有还手之力。”
除了软硬件上的不足，陈晓还认为，经济性酒店能扩张，还源于消费者，尤其是年轻一代消费观念的改弦更张，出门住经济型酒店成了一些白领的首选。
“杭州可能不缺经济酒店，但肯定缺经济型的标准酒店。”周舟分析说。
而在他看来，过不了一年半载，很多地段不佳的低星级宾馆，即将被翻牌。
品牌价值决战将来
杭州的经济型酒店越开越多，导致的一个直接后果就是竞争加剧。
“已经有这种苗头了，很多新店开张的时候，就开始打价格战，这可以说是一种促销手段，但同时也说明争竞的存在。”陈晓说。
而据业内人士分析，像两年前那样仅靠“低价＋整洁＋地段”就能生存的局面正在逐步被改变，经济型酒店趋于一定饱和后，优胜劣汰就会出来。
据说浙江省饭店协会一位副秘书长一次去看几家新开张的假日酒店，却发现它们中有些连早餐都无法提供，更不要说内部的舒适度了。“很多都是不懂酒店业的人在操作。”他感慨道。
而在陈晓看来，经济型酒店发展势头受到遏制的分水岭可能会出现在第三家公司上市后(目前已由如家和锦江之星上市)，“那时如果股价上不去，可能就没第四家酒店上市的机会了。”
因此，陈晓非常强调品牌，加盟“锦江之星”看中的就是它的品牌以及专业性，这次它们装修，完全按“锦江之星”的标准来操作，床垫用“喜临门”的，寝具用“安睡宝”的，洁具龙头用“科勒”的。“我们要传达的是，经济型酒店绝不是低档酒店。”陈晓强调说。
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