距上次宗庆后针对争端公开亮相已过去两月，昨日，一直隐身的宗庆后，携娃哈哈集团管理团队公开亮相。这场中外记者座谈会稍显仓促，宗庆后一脸疲惫，以长达24分钟的“回应达能”开场，也终于对“体外循环”首次回应。
什么理由可以让一直“隐身”的宗庆后决定公开亮相？意外就在昨天出现。宗庆后和娃哈哈集团管理团队一起公开亮相，在杭州娃哈哈集团公司杭州秋涛路基地的八楼会议室，召开中外记者座谈会。
此时距离上次宗庆后针对争端公开亮相已经过去两月，在他亮相的前一天，他的对手达能刚在上海高调举行了新闻发布会。昨天，在座谈会上，宗庆后以长达24分钟的“回应达能”作为开场白。
在杭州娃哈哈集团公司杭州秋涛路基地的八楼会议室，醒目的横幅写着：坚决抵制达能的恶意并购，最后的胜利必将属于娃哈哈！这是一场稍显仓促的中外记者座谈会，宗庆后一脸疲惫。
昨日上午，本报记者赶赴杭州，数小时前，宗庆后终于答应接受采访。
“达能认为我的信是断章取义、歪曲事实，但说明他们承认有事实”，宗庆后透露，达能想“低价收购非合资公司，并提出给我个人几千万美金”。宗庆后认为这是“表面上守规则，但它并没有守规则。我们的官司和仲裁不一定会输”。
宗庆后另一个观点是，达能先违约，“达能承诺不损害合资公司利益，但在2001年，达能收购乐百氏后，当年娃哈哈损失8000多万元，乐百氏当年是娃哈哈最大的竞争对手，达能注入资金后，乐百氏和娃哈哈在市场展开非常激烈的价格竞争”。
总结会变成声援会 经销商力挺宗庆后
昨日下午，在娃哈哈座谈会结束之后，其浙江市场2007年上半年总结大会在萧山一酒店召开，300多名娃哈哈浙江省经销商和客服经理出席，而这场本是工作总结的大会却变成了力挺宗庆后的声援会。
在会议现场，经销商纷纷拉起横幅，不少经销商登台演讲，内容非常接近，纷纷声援宗庆后。有人称“坚决跟着宗总走”，经销商代表还排队签名支持宗庆后。整个声援活动成为总结大会的前戏，持续了至少40分钟。
记者现场调查，公司内的斗争让经销商颇为担心，“宗庆后辞职后，达能能管好娃哈哈的合资企业吗？”还有经销商表示，希望达能充分考虑经销商的切身利益。
重回谈判桌有前提我仍是娃哈哈董事长
记者：你认为娃哈哈离开你是否可以运作下去？达能是否有能力管理好娃哈哈非合资公司？
宗庆后：我相信达能范易谋担任董事长以后能干好，但需要经过事实的证明。被员工接受需要一个过程，这是要时间的。
记者：有分析说你辞职是“以退为进”，另立品牌的可能性有多大？和中信集团是否有接触？
宗庆后：中信的事情我们不知道，我想问你，如果他说想让我在诉讼中度过余生，要置我于死地，我还能给它干吗？
记者：那以前的团队怎么办？
宗庆后：我还是娃哈哈集团的董事长，我会对我们的员工负责到底，我们以后也会发展得更好。
记者：你将以什么姿态来关心这个品牌？
宗庆后：非合资企业使用这个品牌已经得到了认可。我仍然是娃哈哈集团的董事长。
记者：在你辞职以后，据说你们派出了78名董事！
宗庆后：这是根据相关法律做出的决定，实际一开始大家就知道，我就是娃哈哈集团董事长、总经理，既然他们要抓我这个辫子，我希望他们也不要兼任。
记者：有消息表明，你通过几家公司投资了多家娃哈哈非合资公司，以广元金信投资为例，而开始这些投资机构在娃哈哈的工会委员会占有不少股权，但后来却逐步退出，非合资公司的利益似乎逐步向你集中。
宗庆后：根据当时相关法规规定，当时只有50个股东可选择入股，实际上我们有几千股东，你看到是我的名字，但实际是我们员工的，我只是挂了个名字。
记者：你们怎样保证这种契约？
宗庆后：人家相信我，没有签过合同的，到后来，我们想办法采取职工持股会的形式。员工主要通过分红实现收益。
记者：达能最新的声明表达了协商的愿望，你们重回谈判桌的可能性有多大？
宗庆后：谈判的基础就是取消不平等条约，一个是竞争条款，一个是商标许可；第二，它（指达能）要对我赔礼道歉。
